科贝利先生，

中水三、八、十一、十四局的各位员工：

首先，感谢科贝利先生一路陪同我现场考察高水二期项目。科贝利先生多次来现场考察，说明莱政府对高水项目和中方项目组的重视。

我也向承建高水二期项目的中国项目组全体员工表示慰问和感谢。项目地处重山深处，施工难度大，生活挑战多。项目组克服困难，两年来付出的努力及所做的工作值得充分肯定，工程取得的进展值得祝贺。

我认真听取了项目介绍的情况，跟大家分享以下几点。

第一，高水二期项目承载着莱索托人民对未来生活的美好向往，作为工程承建方，中方项目组不能辜负莱索托人民的期待，要以对历史负责的态度来做好项目建设的每个细节。高水一期项目始建于1991年，由意、法、德、英、南非等国的企业承建，历时逾30年，仍对莱经济社会发展发挥着重要作用。放眼未来数十年，莱人民无疑会将两期项目进行比较。我们一定要把好工程建设的质量关，要对得起“基建狂魔”的称号，以高质量的工程建设，经受住时间检验，满足莱人民的期待，为中国建设在莱索托的美名再添光彩，为中国电建集团在莱索托创名扬誉。

第二，项目组要加强与各合作伙伴的沟通协调。项目业主单位无疑是最重要的合作伙伴，在施工过程中，项目组切记要坚持与业主单位进行定期会晤，及时做好沟通协调，并请业主单位充分发挥项目组与莱南两国政府间的沟通桥梁作用，确保工程的每个环节、每个细节都信息通畅，及时负责、严谨细致对业主单位履行告知义务。要密切与莱其他各政府部门沟通，及时通过合法合规渠道解决如中方员工签证等问题。如有困难，请及时提出，使馆将全力协助。

关于与当地及其他商业合作伙伴的关系，要以合同为基础，切实履行自身义务，及时沟通交流，避免产生不必要的误会，影响工程进度和质量。对于合同未明确规定之细节，要通过友好协商妥善解决，保持良好合作关系。

第三，项目组要不断提高管理水平，合理处理工程施工安全保障和人文关怀的关系，确保员工身心健康，解决员工后顾之忧。要坚决杜绝歧视当地员工，按莱政府要求保障员工权益，按标准发放工资，及时发放劳保用品。要尊重莱当地法律法规和宗教习俗，积极履行社会责任，主动回馈当地民众，维护中资企业良好的社会形象。

第四，项目组要学习并加强与莱当地媒体沟通，密切关注涉项目舆情。针对不同类别的舆论，该由业主出面的说项的，由业主出面说项；该由当地商业伙伴应对的，由当地商业伙伴应对；属于项目组范围的，也针对不同情况，虚心地接受善意的建议，主动澄清误解，不回避不实报道，坚决拒绝恶意抹黑。

第五，中方项目组几百名员工不远万里赴莱参与建设，面临语言不通、文化差异大、生活习俗截然不同、工作强度大等重重困难。我必须为他们讲几句话。我最为关心的就是员工们的安全，请莱方务必高度重视，切实提供协助，确保员工安全。项目组员工远离家乡，思念亲人，请莱方多多给予人文关怀，解决诸如中方员工签证等问题，使他们能专心投入工程建设。如此大的工程，产生不同意见也属正常，关键是要协商解决，请莱方秉持公平公正，充分考虑项目组实际情况稳妥处理。

高水二期项目是中莱双方的共同事业，成百上千中莱员工在此付出了辛勤和汗水。让我们共同携手努力，确保项目顺利推进，成为中莱友好合作又一傲人成果！